Vraag een ondernemer waarom hij een bv heeft opgericht en het antwoord klinkt bijna altijd hetzelfde: vanwege de belasting. Begrijpelijk, want online staat het vol met artikelen, rekentools en video’s die laten zien hoeveel u kunt besparen als u de stap maakt. Soms lijkt het alsof een BV een vanzelfsprekende conclusie is zodra uw omzet of winst een bepaald niveau bereikt.
Maar zo werkt het niet. En dat is precies het punt waar wij bij NOTRS regelmatig op stuiten.
Een bv is een ondernemingsvorm
Een bv is geen belastingconstructie. Het is een ondernemingsvorm. En de keuze daarvoor verdient een bredere afweging dan een rekensom alleen.
Neem de zogenaamde magische winstgrens. De ene adviseur noemt tachtigduizend euro, de andere honderdduizend, een derde komt op honderdtwintigduizend uit. Dat maakt de beslissing overzichtelijk, maar ook gevaarlijk eenvoudig. Twee ondernemers met precies dezelfde winst kunnen volledig verschillende redenen hebben om wel of niet voor een bv te kiezen. Uw persoonlijke situatie, risicoprofiel, groeiplannen en investeringswensen spelen allemaal mee. Die staan niet in een rekentool.
Belasting besparen is bovendien alleen interessant als het aansluit bij uw werkelijke situatie. Wij spreken regelmatig ondernemers die een bv hebben opgericht omdat ze ergens hadden gelezen dat dit fiscaal voordelig zou zijn, en die achteraf constateren dat de extra administratiekosten hoger uitvielen dan verwacht, dat het verplichte DGA-salaris meer invloed had op hun liquiditeit dan gedacht, en dat de werkelijke besparing tegenviel. In zo’n geval is de bv een oplossing geworden voor een probleem dat eigenlijk niet bestond.
Bescherming privévermogen weegt zwaarder
Wat wij opvallend vinden, is dat aansprakelijkheid in de praktijk vaak een veel relevantere overweging blijkt te zijn dan belasting, maar dat het in het eerste gesprek zelden als eerste ter sprake komt. Bij een eenmanszaak bent u privé aansprakelijk voor alles wat uw onderneming doet. In de beginfase voelt dat abstract. Maar naarmate u grotere opdrachten aanneemt, personeel in dienst neemt en langlopende contracten tekent, worden de risico’s concreter. Voor veel ondernemers die terugkijken op hun keuze voor een bv, blijkt de bescherming van hun privévermogen uiteindelijk zwaarder te hebben gewogen dan het fiscale voordeel.
Er is ook nog iets anders dat wij willen benoemen, omdat het minder vaak gezegd wordt. Een bv lost geen gebrek aan financieel inzicht op. Wie voor de oprichting weinig grip had op zijn cashflow, marges en belastingverplichtingen, heeft dat daarna niet automatisch wel. De rechtsvorm verandert niets aan de fundamenten van uw bedrijf. Wie een BV ziet als een manier om de financiën te professionaliseren, verwacht te veel van een juridische structuur en te weinig van zichzelf.
De vraag die wij daarom liever stellen dan “wanneer moet ik een bv oprichten?” is een andere. Welke risico’s loopt uw onderneming op dit moment? Hoe ontwikkelen uw winst en vermogenspositie zich? Heeft u groeiplannen die een andere structuur vragen? Wilt u op een gegeven moment een compagnon laten instappen of investeren vanuit uw bedrijf? Pas als u die vragen heeft beantwoord, ontstaat een eerlijk beeld van welke ondernemingsvorm bij u past.
Een bv kan op het juiste moment de beste keuze zijn. Maar die keuze begint niet bij belasting. Die begint bij uw onderneming, en bij wat u daarmee wilt bereiken. Neem vooral eens contact op met de specialisten van NOTRS voor vrijblijvend advies.
